——《舒适系统杂志》专访中国建筑节能排头兵陆特能源带头人夏惊涛

人物简介： 

    夏惊涛1974年出生于四川广安，1995年毕业于武汉科技大学暖通专业，后获的英国Wales大学的MBA。是浙江陆特能源科技有限公司（简称“陆特能源”）的创始人及董事长，国家一级注册建造师，国际地源热泵协会（IGSHPA）会员、中国可再生能源学会会员。2009年12月，荣获“2009中国建筑节能减排十大突出贡献人物”称号，2011年荣获“十二五建筑节能推动力领军人物”称号。2011年6月，作为浙江省唯一企业代表随国家发改委副主任解振华等一行参加2011中美能效论坛。

    中国空调界元老吴元炜先生2011年在杭州举办的暖通年会上曾这样评价夏惊涛：“夏惊涛和他的陆特，成立不过五年，发展速度却十分惊人，可以说创造了暖通行业的奇迹。”

    系统化解决方案是地源热泵系统是否成功的最大关键

     陆特能源是从事建筑节能发展速度最快的公司。2012年1月，陆特能源以销售3年复合增长率60.4%、净利润3年复合增长率98.2%的优异表现荣登福布斯2012中国最具潜力非上市公司排行榜第62位。陆特专注建筑节能系统的整体性，所实施的项目100%是节能低碳项目，与传统的解决方案比平均节能30%-50%，充分利用了地源热泵、太阳能等可再生能源，摆脱了传统解决方案的束缚，在减少碳排放量和使用绿色能源上不懈探索和前进。

    舒适系统：能否简单介绍一下陆特能源的发展历程？

    夏惊涛：陆特能源成立于2005年12月，成立的时候既没有资源，也没有多少资金，就靠我和另外一位伙伴两杆枪开始折腾，后来又有很多有志于节能减排和绿色建筑的伙伴加入，公司就这么一步一步做大了。其实过程中也没有什么特别惊天动地的事迹，我经常说一句话，我比较幸运，在合适的时间、合适的地点做了一件合适的事情。

     陆特能源从第一年的几十万到去年年底合同突破四个亿，每年发展的速度确实很快，这主要得益于时代对于这个行业的需要导致这个行业的发展速度非常快。再加上我们的团队一直以来都是兢兢业业努力工作，秉持“成就客户”的心态，把每件事情都做到完美，出现了机会我们都把握住了，这就造就了今天的陆特。

     陆特发展到今天有几个比较重要的里程碑：第一个事情是我们在2006年承接了杭州的谛都科技城项目，这是当时国内罕见的超过1000万的项目，对于我们公司而言也是一个质的突破，自此以后陆特就走上了快车道；第二个事情是2008年我们承接了上海虹桥枢纽站的地源热泵系统的地下换热器施工，对于公司在业内的影响力有大幅的提升；第三个事情是2011年我们接受了浙江省一家知名创投公司的股权投资，全面理顺和改良了公司管理架构和流程，公司管理有了较大的进步。

    因此陆特能源一直很幸运，几乎每一步都走对了，是时代造就了陆特。

    舒适系统：关于“地源热泵空调系统整体解决方案”，具体来讲是什么？

    夏惊涛：地源热泵是一种利用可再生能源的既可供暖又可制冷的新型中央空调系统。它利用浅层和深层的大地能量，包括土壤、地下水、地表水等天然能源，由热泵机组向建筑物供冷或供热及提供卫生热水。地能分别在冬季作为热泵供热的热源和夏季制冷的冷源，即在冬季，把地能中的热量取出来，提高温度后，供给室内采暖；夏季，把室内的热量取出来，释放到地能中去。

    地热能源与太阳能、风能、水能等其他可再生资源比，具有稳定，高效，可行性高等优点。美国能源部（DOE）和美国环境保护署（EPA）均已确认，地源热泵系统是目前效率最高、对环境最有利的热水、取暖和制冷系统。

    地源热泵系统是陆特能源整体解决方案的重要组成部分，取决于系统成功与否，关键就在于两点，一是系统设计的合理性，另外一点就是系统服务的全面性。陆特最强大的就是有一支技术精深的设计团队以及全流程服务的能力。

    舒适系统：听说陆特能源获得福布斯2012中国最具潜力非上市公司百强，请问夏总有什么秘诀吗？

    夏惊涛：获得这一奖项，我个人诚惶诚恐、惴惴不安，我相信国内比我们优秀的公司多得很，其实得这个奖我现在还是挺莫名其妙的，也不知道是怎么排上名次的。不过自豪地讲，在我们这个行业里面我们公司确实算发展最快的，也没什么秘诀，就是团队拧在一起拼命干、认真干。

    转型与否，适者生存最重要

    陆特能源是一家以科技作为核心竞争力的公司。在6年的时间里，陆特能源积极行动，一直站在推广低碳、节能绿色地源热泵系统的最前沿，结合自身强大的技术实力和丰富经验，在中国大力推进“地源热泵空调系统整体解决方案”，真正将优秀、节能的水/地源热泵系统推广和利用在中国的低碳建筑。

    舒适系统问：据了解，很多系统集成商或企业正在进行转型，有的是由制造商向服务商转型，有的是由生产产品到提供整体解决方案转型。对于转型，您的观点是什么？

    夏惊涛：每一个行业都是一个链，链上的每个环节紧紧相扣，缺一不可，在地源热泵行业，具备了生产商、系统集成商、技术研究者与观察者才能成为一个完整的链。无论是制造商向服务商转型，还是生产产品到提供整体解决方案转型，都要适应这个完整链条，适者生存是最重要的。

    舒适系统问：目前水地源热泵行业的发展得如何？企业纷纷向集成商转型的原因是什么？

    夏惊涛：水/地源热泵产业的发展带来的并不仅仅是市场规模的增长，随着更多竞争对手的进入，优胜劣汰也将伴随水/地源热泵产业的发展，这个趋势不可避免，这个趋势对水/地源热泵技术的促进是有利的。

    目前在水地源热泵市场，由于大众对应用系统技术的认识参差不齐等原因，使一些技术实力不强的品牌获得了生存的空间。这些品牌或产品质量不过关，或安装、使用不规范，在水/地源热泵推广和普及的过程中，带来了很多不好的影响。这将是所有致力于推广水/地源热泵产品的企业必须极力解决的问题。当然地源热泵企业面临的绝对不仅仅是厂家之间的竞争，还有和能源利用形式的竞争。

    在应对机遇与挑战上，陆特能源通过不断强化自身素质，强化工程质量，从整个全系统产业链上面打好基础，为行业的进一步发展贡献力量。

    同时，因为地源热泵系统本身是一个多端交叉的行业，所以系统集成在整个行业显得尤为重要。因此陆特能源成立伊始，将设计、施工、运行等方面力量集中，加大研发投入力度，使整个系统更趋完美。

    舒适系统：在打造建筑能效管理综合系统服务商形象时，贵公司采取了哪些相应的策略呢？同时，对公司的发展产生了哪些影响？

    夏惊涛：从公司自身发展来看，陆特能源一直注重的是技术团队的培养，无论是设计团队还是实施团队在陆特都有自己一套独特的培养方式，保障我们的核心竞争能力。同时，我们也注重于新业务的开拓，成立了杭州陆特节能服务公司和杭州陆特人工环境公司，分别从事建筑节能改造和建筑空调系统的运行维护，以保障我们全流程的服务能力。

    从行业来看，一两个企业的相对强大，并不足以支撑整个水/地源热泵产业的发展。陆特能源的目标，就是在这个五年内，会多参加一些绿色、节能的推广会，在全国各地推广可再生能源技术。通过这些有影响力的活动，使更多的人了解和认识水/地源热泵这种节能、减排的系统。对陆特能源来说，也并不仅仅是推广水/地源热泵产品，而是推广一个节能、减排、可再生能源绿色建筑的整体系统解决方案。我们也支持我们的竞争对手能够做得更好，整个行业的发展才是最重要的。

    目前陆特能源可提供八项服务：建筑节能全局审计、建筑能耗及能量源评估分析（含源侧热物性分析）、区域建筑节能规划、建筑节能系统化方案设计、建筑节能系统化实施（含区域能源站建设）、既有建筑系统化节能改造、建筑能源托管、区域能源实时监管平台建设。

     承2011年，启2012年

     陆特能源是这样的公司，是国家高新技术企业，是国家发改委备案通过的节能服务企业，是国内地源热泵行业的十强企业，获得了众多客户的赞誉，也获得了很多荣誉。

    舒适系统：收尾之际，陆特能源2011年发展情况如何？

    夏惊涛：2011年是陆特能源迎来新的发展的一年，获得了浙江省内知名创投公司的投资，公司从一个地源热泵专业系统集成企业发展成为在建筑节能领域的资源整合者、技术提供者、标准建设者和产业引领者，是在科技研发、数据采集应用、能源管理、设计实施等方面提供综合服务的科技型企业。

    2011年陆特能源的合同额实现了200%的增长，达到4.5亿元，全国拓展初见成效。2011年我们在北京、上海、浙江、湖北、江苏、安徽、四川、陕西、山东、湖南等地建立了分支机构，以扩大在全国的市场占有率。

    舒适系统：总结过去，展望未来，可否讲述一下贵公司2012年的发展展望？

    夏惊涛：近年来，我们国家对能源和环境问题高度重视，号召大力发展可再生能源技术，并出台大量政策，如今水/地源热泵系统工程建设正走向规模化、区域化，水/地源热泵行业面临着前所未有的大好机遇。

    下一个5年是中国经济快速增长的5年，必将推动以水/地源热泵系统工程为代表的节能产业发展，陆特能源为此制定了一个周详的计划，计划在2013年内实现产值翻番的增长，成为全国行业的“三甲”。